Leadership de haute performance
Du contrôle à l'autonomie - Un séminaire de 3 jours
Développez votre potentiel pour tirer le meilleur de votre équipe !
Diriger, c’est plus que donner des instructions ; c’est une question d’inspiration, de courage et de capacité à habiliter les autres. Dans mon séminaire dynamique « Leadership de haute performance: du contrôle à l’habilitation », vous apprendrez comment devenir un leader qui ne se contente pas de diriger, mais qui inspire et habilite aussi.
Ce que vous gagnerez :
Dans ce séminaire, vous découvrirez :
- Les cinq pratiques clés des leaders performants à l’échelle mondiale.
- Comment élaborer une vision qui motive et rassemble.
- L’équilibre entre les rôles principaux du leadership : technicien, manager, pionnier, architecte et coach.
- Des techniques pour permettre aux autres de se dépasser.
- Des méthodes pour définir des priorités efficacement et rester concentré.
- Des stratégies pour identifier et renforcer vos compétences de leadership.
Structure et format :
Le séminaire « Leadership de haute performance » est divisé en huit modules, chacun durant deux à trois heures. Des exercices individuels et de groupe rendent ce séminaire interactif et orienté vers la pratique. Que ce soit pour un grand groupe ou pour un leader individuel, ce programme s’adapte aux besoins de votre entreprise.
Aperçu des modules :
- Principes de leadership : Faites la distinction entre le leadership et le management et explorez différents styles de leadership.
- Pratiques des leaders habilitants : Créez un climat de confiance et libèrez la motivation de votre équipe.
- Les cinq rôles du leader : Trouvez le bon équilibre et dirigez en prenant du recul (« lead from the balcony »).
- Pratiques de leadership : Élaborez votre plan d’amélioration personnel basé sur une auto-évaluation et un retour extérieur.
- Productivité personnelle : Priorisez l’important par rapport à l’urgent et fixe des objectifs professionnels.
- Fondements des équipes à haute performance : Comprenez en quoi les équipes hautement performantes diffèrent des équipes traditionnelles.
- Les attentes en matière de performance : Établissez des standards de performance clairs et apprenez à gérer les attentes non satisfaites.
- Responsabiliser les autres vers le succès : Comprenez les différences entre la motivation par l’engagement et la conformité, et découvrez comment créer un environnement propice à l’autonomisation.
Tous les séminaires sont adaptés individuellement à vos besoins.
01.
Premier entretien
Lors d’un premier entretien, nous clarifions vos objectifs, vos défis ainsi que vos souhaits et déterminons comment le séminaire peut vous soutenir au mieux, vous et votre équipe.
02.
Établissement de l'offre
J’établis ensuite un plan sur mesure pour le séminaire et je vous envoie l’offre pour discussion et adaptation éventuelle pour signature.
03.
Réalisation et débriefing
La réalisation est suivie d’une évaluation de la réussite et d’un débriefing afin de planifier les éventuelles étapes suivantes.