Leadership de haute performance
Du contrôle à l'autonomisation - Un séminaire de 3 jours
Développe ton potentiel pour tirer le meilleur de ton équipe !
Diriger, c’est plus que donner des instructions ; c’est une question d’inspiration, de courage et de capacité à habiliter les autres. Dans mon séminaire dynamique « Leadership de haute performance: du contrôle à l’habilitation », tu apprendras comment devenir un leader qui ne se contente pas de diriger, mais qui inspire et habilite aussi.
Ce que tu gagneras :
Dans ce séminaire, tu découvriras :
- Les cinq pratiques clés des leaders performants à l’échelle mondiale.
- Comment élaborer une vision qui motive et rassemble.
- L’équilibre entre les rôles principaux du leadership : technicien, manager, pionnier, architecte et coach.
- Des techniques pour permettre aux autres de se dépasser.
- Des méthodes pour définir des priorités efficacement et rester concentré.
- Des stratégies pour identifier et renforcer tes compétences de leadership.
Structure et format :
Le séminaire « Leadership de haute performance » est divisé en huit modules, chacun durant deux à trois heures. Des exercices individuels et de groupe rendent ce séminaire interactif et orienté vers la pratique. Que ce soit pour un grand groupe ou pour toi en tant que leader individuel, ce programme s’adapte aux besoins de ton entreprise.
Aperçu des modules :
- Principes de leadership : Fais la distinction entre le leadership et le management et explore différents styles de leadership.
- Pratiques des leaders habilitants : Crée un climat de confiance et libère la motivation de ton équipe.
- Les cinq rôles du leader : Trouve le bon équilibre et dirige en prenant du recul (« lead from the balcony »).
- Pratiques de leadership : Élabore ton plan d’amélioration personnel basé sur une évaluation de soi et un retour extérieur.
- Productivité personnelle : Priorise l’important par rapport à l’urgent et fixe des objectifs professionnels.
- Fondements des équipes à haute performance : Comprends en quoi les équipes hautement performantes diffèrent des équipes traditionnelles.
- Les attentes en matière de performance : Établis des standards de performance clairs et apprends à gérer les attentes non satisfaites.
- Responsabiliser les autres vers le succès : Comprends les différences entre la motivation par l’engagement et la conformité, et découvre comment créer un environnement propice à l’autonomisation.
Comment cela fonctionne
Tous les séminaires sont adaptés individuellement à tes besoins.
01.
Premier entretien
Lors d’un premier entretien, nous clarifions tes objectifs, tes défis ainsi que tes souhaits et déterminons comment le séminaire peut vous soutenir au mieux, toi et ton équipe.
02.
Établissement de l'offre
J’établis ensuite un plan sur mesure pour le séminaire et je t’envoie l’offre pour discussion et adaptation éventuelle pour signature.
03.
Réalisation et débriefing
La réalisation est suivie d’une évaluation de la réussite et d’un débriefing afin de planifier les éventuelles étapes suivantes.