High-Perfomance Leadership

Von der Kontrolle zur Befähigung - Ein 3-Tagesseminar

Entfalten Sie Ihr Potenzial, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen!

Führung bedeutet mehr als Anweisungen zu geben; es geht um Inspiration, Mut und die Fähigkeit, andere zu befähigen. In meinem dynamischen Seminar „High-Performance Leadership: Von der Kontrolle zur Befähigung“ lernen Sie, wie Sie zu einer Führungspersönlichkeit werden, die nicht nur leitet, sondern auch inspiriert und ermächtigt.

Was Sie gewinnen werden:

In diesem Seminar entdecken Sie:

Die fünf Kernpraktiken weltweit erfolgreicher Führungskräfte.
Wie Sie eine Vision entwickeln, die andere motiviert und zusammenbringt.
Das Gleichgewicht zwischen den wichtigsten Führungsrollen: Techniker, Manager, Wegbereiter, Architekt und Coach.
Techniken, um andere zu befähigen, über sich hinauszuwachsen.
Methoden, um Prioritäten effektiv zu setzen und den Fokus zu bewahren.
Wege, um Ihre Führungsstärken zu erkennen und zu stärken.

Aufbau und Format:

„High-Performance Leadership“ ist in acht Module gegliedert, die jeweils zwei bis drei Stunden umfassen. Durch Einzel- und Gruppenübungen wird das Seminar interaktiv und praxisnah gestaltet. Egal, ob für eine große Gruppe oder für Sie als Einzelführungskraft – dieses Programm passt sich den Bedürfnissen Ihres Unternehmens an.

Übersicht Module:

Grundsätze der Führung: Unterscheiden Sie zwischen Führung und Management und erkunden Sie verschiedene Führungsstile.
Praktiken von befähigenden Führungspersönlichkeiten: Bauen Sie Vertrauen auf und setzen Sie die Motivation Ihre Teams frei.
Die fünf Leadership-Rollen: Finden Sie das richtige Gleichgewicht und führen Sie „vom Balkon“ aus.
Praktiken der Führung: Entwickeln Sie Ihren persönlichen Verbesserungsplan basierend auf einer Selbst- und Fremdeinschätzung.
Persönliche Produktivität: Priorisieren Sie Wichtiges über Dringendes und setzen Sie berufliche Ziele.
Grundlagen von Hochleistungsteams: Verstehen Sie, wie sich Hochleistungsteams von traditionellen Teams unterscheiden.
Leistungserwartungen: Setzen Sie klare Leistungsstandards und lernen Sie, wie Sie mit nicht erfüllten Erwartungen umgehen.
Andere zum Erfolg befähigen: Verstehen Sie die Unterschiede zwischen Engagement und Compliance-Motivation und wie Sie ein ermächtigendes Umfeld schaffen.

Wie es funktioniert

Alle Seminare werden individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

01.

Erstbesprechung

In einem Erstgespräch klären wir Ihre Ziele, Herausforderungen sowie Wünsche und legen fest, wie das Seminar Sie und Ihr Team auf seinem Weg am besten unterstützen kann.

02.

Angebotserstellung

Daraufhin erstelle ich einen massgeschneiderten Plan für das Seminar und sende Ihnen das Angebot zur Besprechung und allfälligen Anpassung sodann zur Unterschrift zu.

03.

Durchführung und Nachbesprechung

Anschliessend an die Durchführung findet jeweils eine Erfolgsbeurteilung sowie Nachbesprechung statt, um allfällige weitere Schritte zu planen.